再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無再エネ有再エネ無］qe2OC-t量［出排qe2OCＣＮガスの（年）効果含む オフセット オフセットＣＮガスの効果含むOC量（出排OC積累200産学学2）㎡/gk-2運用エネルギーScope1, 2改修保全新築20302040Scope3Scope3Scope32021PassiveActiveIoT創エネ6,0005,0004,0003,0002,0001,0002050断熱強化高性能ガラス日射遮蔽ルーバー高効率熱源・電源・照明放射冷房空調システム個別空調のCO₂制御＆外気冷房人流分析フィードフォワード制御IoT活用コミッショニングカーボン手帳大容量太陽光発電の屋上設置デマンドレスポンス対応システム標準 CN0年標準 CN1年真空断熱材木製サッシュグリーンウォールCO₂由来断熱材オープンエアプレイス次世代トップランナー機器個人最適化空調制御スマートコンセント次世代高効率機器直流送電デマンドレスポンス対応制御監視制御機器の省電力化テナント電力量見える化個人単位のCO₂排出量抑制（家庭と組合せ）炭素税評価ペロブスカイト電池による太陽光発電設置範囲拡大Power Purchase Agreementアライアンス地方連携空き家活用発電＆スマートグリッド標準 CN30年標準 CN40年標準 CN50年築年数ドローン給湯需要予測人の活動天候スポーツセンター市役所電動カートコージェネレーション変電所太陽光パネル太陽熱システムエネルギーマネジメントシステム燃料電池浴場・シャワー2022年3月三井不動産・日建設計2023年6月不動産協会2025年6月日建設計・有識者検討会2026年3月建築物省エネ法改正法案2024年10月IBECs通常国会で閣議決定済● 社外の脱炭素● 社内の脱炭素（グループ会社含まず）：Scope1 +Scope2合計2025北海道地区九州地区 大阪地区 名古屋地区 東京地区5002013（基準） 20202021※CNガス（カーボンニュートラル都市ガス）の オフセット効果を 含む数値です。 SBTi基準では 当該オフセットは 排出削減に 算入されないため、 SBTi目標の 進捗値とは 異なります。 3,0002,5002,0001,5001,000Scope 1-2 :Scope 3 :202220232024100828073Water QualityWasteBiodiversity69 717278443531ResilienceHuman RightsCommunityQuality & Safety72%減NS【複数の クライアントから コンサル業務を 受託】【複数の 設計した プロジェクトで ZEB取得を 目指した 】【算定方 法の ルールづくりを 行った 】GHG排出量気候変動による影響空気質エネルギー管理【大規模太陽光発電や 風力発電等の 設計を 積極的に 行った 】【複数の 建物で 認証取得を 行った 】【アプリの 外販に 向けて 取り組み中 】レジリエンス人権地域コミュニティ製品品質・安全提案1 サプライチェーンを理解して支援する提案2 運用起因CO2を削減する提案3 建設起因CO2を削減するENVIRONMENTAL提案4 再エネを確保して地域に貢献する提案5 環境性能評価システムの普及を支援する提案6 CO2アプリを開発して行動変容を促す SOCIAL産 官NSGHG排出量の可視化Scope 3 Category 1, 232 28（%）GHG削減量の可視化削減貢献量LaborHealth & SafetyHR DevelopmentDE & I成果日建設計の国内拠点（グループ会社含まず）において、2025年カーボンハーフ（2013年比）を達成することができました。また、広く建設業界での脱炭素を加速させるため、温室効果ガス排出量の算定マニュアル作成、ライフサイクルCO2算定ツールJ-CATの開発、制度化支援等を行ってきました。気候非常事態宣言での6つの提案2021年3月に表明した「気候非常事態宣言」では、経済活動とカーボンニュートラル（CN）の両立を模索し、社会に働きかけることを宣言しました。クライアントのカーボンニュートラル戦略を支援し、日建設計の業務活動に伴うCO2排出をゼロとすることを目的として、6つの提案を実行してきました。21-25の振り返り GOVERNANCEESGテーマSupply ChainGovernanceBz EthicsSH-EngagementGHGClimateAir QualityBEMS水および排水管理一般廃棄物および有害廃棄物生物多様性への影響労働慣行従業員の安全衛生人材育成ダイバーシティサプライチェーンマネジメントコーポレートガバナンスビジネスエシックスステークホルダーエンゲージメント
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