设计师座谈会２
投资设计会产生怎样的“附加价值”？

盐田健一（以下简称盐田）：日建设计空间设计部门的各位，在各种不同类别的建筑中创作了许多令人印象深刻的独创设计。这些设计常被质疑“是否真的有必要”，往往又因成本调整而容易被删减，请问各位是如何推动这些设计实现的？

远山义雅（以下简称远山）：例如我负责的位于东京都中央区的“BNI（印度尼西亚国家银行）东京分行”（2021年竣工），这是一家印度尼西亚国有银行的东京分行，除银行功能外，设计还致力于展现印尼文化，打造一座“面向城市开放的银行”。

　　客户提出“国有银行不以利润为最优先”“希望能够宣传印度尼西亚”。因此我们认为该项目不仅仅是银行网点，是面向日本介绍印尼的展厅空间，也是投资者的社交空间，更是大众亲近印尼文化的公共空间。

远山：这是一个涉及许多方面的项目，需求也多种多样。因此我们认为，如果将这些复杂的需求直接升华为设计，会更适合这个项目。

盐田：这样的概念设计花了多长时间？

远山：这个项目的日程很紧，所以我们不能花太多时间。因此，我们特别注重设计理念的贯彻执行。
　　其实时间充裕也不一定就能做出好的设计，有时周期过长反而会偏离初衷。日程安排紧凑的情况下，包括客户在内的所有项目参与者都能牢记最初的设计理念，所以我们能将纯粹的初心完整保持到最后。这种“短跑”模式，我并不排斥(笑)。

伊藤爱（以下简称伊藤）：“nol hakone myojindai”nol箱根明神平（2024年5月开业）是一个将原有的会员制酒店按照“nol”的品牌概念进行翻新改造的项目，我们从企划阶段就参与其中。

　　最初我们从“以设计师为起点的概念酒店会成为怎样的空间”这一角度出发，制作了健康生活主题的企划书，并在企业内推广，最终我们的想法受到了认可，并成功获得了项目委托。因此，客户是在充分理解我们提出的概念后，与我们共同完善设计的。

盐田：这是一个怎样的项目？

伊藤：有一个叫做“nol”的酒店品牌，其品牌理念是“Naturally（以自己的方式，自然潇洒）”“Ordinarily（像平时一样生活）”和“Locally（体验当地的日常）”，当时客户正在考虑开设第二家店。在京都推出第一家店（2020 年开业）后，如何在箱根规划第二家店，以及充分利用现有建筑和环境重新打造酒店品牌就成了我们这一次面临的课题。
　　关键词是“晴耕雨浴”。晴天在田间劳作，雨天享受温泉。通过住宿，让客人在丰富的环境中找回自我。我们将以体验为核心的提案融入到酒店的设计中，该提案旨在创造一个能够实现这种体验的场所。

盐田：不是被动地等待设计委托，而是主动争取、创造机会。

远山：这个项目是在原有酒店价值的基础上，通过新的概念赋予新的价值。在这样的改造中，我们设计师的参与能够重新评估原来建筑和场地的潜力，使其展现出新的一面。我想这能充分体现我们工作的价值。

伊藤：新建项目基本上都会按照当初的计划推进，而改造项目经常会出现一些意想不到的问题，比如会有与图纸不一致的地方。遇到这种情况时，我们都会回归概念灵活应对。从这个意义上说，开工前的概念设计工作至关重要，我们从这一阶段就开始参与项目很有意义。

盐田：这些概念设计是如何进行的呢？

王笛（以下简称王）：在2024年7月开业的“THE OSAKA STATION HOTEL, Autograph Collection” 中，日建设计负责客房区域的室内设计。
　　由于酒店诞生于第一代大阪车站的旧址上，因此以“THE OSAKA TIME”作为品牌概念，以“TIME TRAVEL（时空之旅）”作为设计理念，酒店内各区域都采用了展现大阪的历史和文化、车站和铁路记忆的图案、工艺品和材料。
　　虽然有多家设计公司参与了该项目，但因为我们可以共享概念设计的故事，所以能够做出具有统一世界观的设计。

盐田：像这种与多家公司合作的项目，有时会因各自负责区域不同而呈现出不同的世界观，但这个项目却实现了具有统一感的设计。

王：为了将故事彻底融入所有空间，我们深入研究了大量大阪车站和铁路的相关资料，提出了许多创意。

盐田：我认为它的品质明显优于同期建造的其他酒店。

王：非常感谢。此外，我认为在大阪・中之岛“未来医疗国际中心Nakanoshima Qross”（中之岛Qross）规划的“HIMEDIC大阪中之岛体检中心”的设计也很有创意。
　　大楼本身就有先进的医疗设施和研究机构入驻，“HIMEDIC大阪中之岛体检中心”则是面向富裕阶层提供全面体检服务的会员制设施。为了让大家从中之岛这个位置感受到水之都的生命力和治愈力，我们通过照明、色彩和艺术品来表现水的形象。

盐田：这真是非常独特且大胆的世界观。

王：从概念设计阶段开始，在考虑到其他地区同类设施的基础上，我们一边倾听客户的需求，如“强调其作为尖端医疗设施的先进性”“更加突出地区性”“创造前所未见的空间”等诉求，一边对其进行梳理整合。最终确定了项目基调：一个提供奢华体验的场所，而非传统的医院空间。

盐田：有些时候，设计需要适度“过头”才能让人感受到与众不同。

户井贤一郎（以下简称户井）：2023年10月开业的“羽田大都会大饭店”也是一个成功贯彻概念设计的案例。
　　该酒店规划在作为羽田机场旧址第1区整备项目开发的“HANEDA INNOVATION CITY”（HICity）ZONE A的5层～10层，因为紧邻羽田机场，所以如何充分利用这一地理位置并将其融入设计就成为了项目的关键所在。

　　我们利用长而直的走廊，融入机场跑道的设计元素，标识和指示牌的文字也采用了跑道上导航用的字体。另外，出于地处制造业重镇大田区的考虑，还引入了引擎、仪表和齿轮等图案；这里也是当地赛马的发源地，因此还使用了马匹的图案。

　　酒店客房共有14种房型，均采用沉稳色系的“酒吧风格”，既有可俯瞰羽田机场的“机场景观”客房，又有可欣赏开放景色的“河畔景观”客房。
　　与充满未来感的机场照明形成鲜明对比的是，客房内采用的球形玻璃灯罩的大型灯具非常引人注意，柔和的灯丝灯泡散发出的灯光，营造出复古氛围的舒适空间。窗边还设置了的“酒吧”风格的高吧台，供客人悠闲地欣赏窗外的机场景色。

盐田：对于如何让客人保持兴趣和兴奋感这一点考虑得非常周到。这种玩心就需要彻底释放。

户井：得益于此，海外客人纷纷在社交平台上分享新奇体验，这有效提升了酒店声誉。这是一个通过设计为酒店品牌推广做出贡献的案例。

盐田：各位对彼此的设计有何印象？

伊藤：户井设计师将概念设计贯彻得很彻底，即使餐厅、客房、公共区域由不同负责人设计，也能确保所有人深刻理解设计理念。在同一个团队工作时，户井的设计理念会自然而然地传达给其他人。这份不失温度的热情打动着客户，也深深地感染了施工人员，形成了一种良性循环。

王：乍看之下设计好像就是装饰品，因此往往被认为是多余的。但如果能将设计意图和想法传达给客户，客户往往会认可其中的价值和意义。

户井：但仅凭主观意愿是行不通的。设计必须为整个项目带来好处，并为建筑的实际使用者带来利益，否则提案毫无意义。

盐田：那么，就是需要丰富空间的体验感吧。为此，需要哪些要素呢？

远山:我认为语言表达非常重要。

伊藤:在“nol hakone myojindai”项目中，“晴耕雨浴”这个词一出来，一切就都水到渠成了。

盐田:无论是整体设计还是部分展示，阐明设计的目的和理由都非常重要。企业的活动、消费者的购买意愿也在很大程度上受到影响。因此，需要精心构建缜密的叙事逻辑和概念设计。

远山:当我将设计方案融入故事中进行讲述时，会有意识地从多个角度来看待它。不仅作为设计者，还要从运营者、使用者等的角度来看待它。我认为通过自问自答能够拓展设计的可能性。

盐田:设计中也有无法用语言准确表达的部分吧？

伊藤:确实存在一些无法说明的部分（笑）。这些部分只要不偏离基本概念，即使在现场产生不同的解释也很有趣。

远山:留有解读的余地，对他人来说就意味着有参与的空间。若不留有解读空间，竣工后就很难在那个空间里产生多样化的场景。我觉得那样会很无趣，所以在提案时会提醒自己不要做得太满。

盐田:大家都很有个性呢（笑）。设计、提案和概念都很清晰，也易于传达。虽然是几乎做到极致的犀利设计，却不具排他性，而是留有让每个人都能独立思考的余白。
　　如果真的存在“合理正确”的方案，那么大家的设计可能就不属于其中的要素了。但那样会变得很乏味，正因如此，各位的工作才有价值吧。
　　创意层出不穷，还能结合设计师的个性组建团队。这恐怕就是日建设计空间设计部门的优势所在吧。
　　业主设想的项目形象与各位设计师的个性相结合。并且，不是“委托给”设计师，而是由业主和设计师一起齐心协力追求“突破性的设计”。最终诞生的是一个绝无仅有的空间，并能吸引客流和提升收益。今天的座谈会让我见识了许多由奇迹般的碰撞产生的空间。对我而言，通过日常采访发现这样的空间是我最大的乐趣。今后也期待看到各位的项目。