4-1 长谷部竹越建筑事务所的成立——在大萧条的风暴中——
20世纪20年代，第一次世界大战结束后，饱受战争摧残的欧洲国家购买力下降。俄国革命后，苏联退出全球市场，加剧了这一局面，导致市场持续萎缩。然而，在美国，战争带来的经济繁荣，主要得益于对欧洲国家的出口，却造成了生产过剩和投机活动的激增。
1929年10月24日，纽约证券交易所股价暴跌，引发了席卷全球的大萧条。日本经济此前已因1923年的关东大地震和昭和金融危机而元气大伤，此次萧条更是雪上加霜。城市地区，许多公司破产倒闭，街头到处都是失业者。农村地区由于持续的寒潮导致粮食歉收，大米和蚕茧的价格暴跌近一半，而1933年的昭和三陆地震和海啸更是加剧了本已严峻的形势。
1929年10月24日，纽约证券交易所股价暴跌，引发了席卷全球的大萧条。日本经济此前已因1923年的关东大地震和昭和金融危机而元气大伤，此次萧条更是雪上加霜。城市地区，许多公司破产倒闭，街头到处都是失业者。农村地区由于持续的寒潮导致粮食歉收，大米和蚕茧的价格暴跌近一半，而1933年的昭和三陆地震和海啸更是加剧了本已严峻的形势。
4-1 大萧条时期的纽约华尔街
最右边那栋楼是证券交易所。
住友公司也实施了裁员。
尽管住友在关东大地震后的昭和金融危机中并未遭受重创，但全球经济大萧条却使其业务急剧恶化。1932年，住友被迫暂停加薪并裁员。当时，其设计项目监理总部（后更名为住友五士会社，即住友总本店的继承者）的员工人数最多时曾达到约140人，但随后却接连被裁。在竹越谦三的自传《幽泉事条》中，竹越谦三本人也动情地描述了他不得不解雇员工时的痛苦心情。
1933年，当工程人员锐减至约30人时，当时的领导者长谷部荣吉和竹越健三再也无法忍受员工的流失。他们决定离开住友，与员工一起成立一家建筑事务所，开辟新的发展道路。
1933年，当工程人员锐减至约30人时，当时的领导者长谷部荣吉和竹越健三再也无法忍受员工的流失。他们决定离开住友，与员工一起成立一家建筑事务所，开辟新的发展道路。
陷入经济衰退的风暴
在史无前例的经济衰退时期，住友五士会社慷慨地支持了包括长谷部和竹越在内的30位充满干劲的员工，并提供了资金。第一年十分艰难，他们甚至连奖金都发不出来。幸运的是，长谷部和竹越建筑事务所接手了他们在工程部工作期间受委托为大阪证券交易所进行的项目，他们才得以逐步克服困难。大约在同一时期，由于罗斯福总统的新政政策，美国开始出现经济复苏的迹象；而在日本，尽管经济繁荣显然是由军事力量推动的，但随着政府转向积极的通胀政策，增加政府债券发行和军费开支，经济也开始显现复苏的迹象。
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4-2 长谷部英吉 (1885-1960)
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4-3 竹越贤三 (1888-1981)
独立后的第一个项目是大阪证券交易所，但他们也承接了其他项目的设计和监理工作，包括住友家族的私人佛寺宝泉堂、东京结算所（其设计方案在设计竞赛中胜出）以及日本生命保险公司总部大楼。他们还承接了许多生产设施的设计和监理工作，例如住友金属工业株式会社位于和歌山和奉天（今沈阳）的钢铁厂，以及住友电气工业株式会社的工厂。此外，他们还承接了与海军相关的项目，例如江田岛海军学院和舞鹤海军兵工厂。随着业务的拓展，长谷部竹越建筑事务所先后开设了东京分部（1938年）、满洲分部（1940年）和名古屋联络处（1939年），并在成立后的十年内发展成为拥有250名员工的大型机构。
4-4 江田岛海军学校新生宿舍（1938 年）
“员工指南”
1933年，长谷部竹越建筑事务所成立时，沿用工坊时代的行为准则被修订并更名为“员工行为准则”，为事务所的运作提供了指导。其内容包括：提升个人品格、注重健康、不断提出具有前瞻性和准确性的新方案、努力提升设计技能、严格把控设计与监理的质量、对设计保密、妥善保管原始图纸等。此外，该准则还具体规定了职业道德，例如：公平友善地指导承包商、绝不表现出任何不敬的态度、严禁收受礼物或款待施工相关人员等。“员工行为准则”共包含34条，表述极其简洁，如下例所示。
“1. 从事建筑设计和监理的人员应努力培养自身品格，成为真正值得公众信赖的工程师和社会成员。”
“1. 从事建筑设计和监理的人员应努力培养自身品格，成为真正值得公众信赖的工程师和社会成员。”
4-5 日本神学院（1937 年），现为东京路德中心
竹越健三对长谷部荣吉的性格描述如下：
“我认为长谷部先生是明治、大正、昭和时代最杰出的艺术建筑师。不仅如此，我更敬佩他的人格……（省略）……他所有作品的基础，在于所谓静与动的平衡，以及庄严的内涵。这正是长谷部先生品格的体现。” 长谷部荣吉在战前就拥有深厚的宗教信仰，包括天主教信仰。战后，他接受了洗礼，并于1960年以虔诚基督徒的身份结束了他温和而真诚的一生。
公司形式如同“容器”，而“精神”则蕴藏其中。
长谷部竹越建筑事务所最初是一家以有限公司形式成立的建筑设计公司，是日本首家此类机构。随着业务的拓展，事务所偿还了最初的借款，并于1937年成为一家真正由长谷部和竹越二人独资拥有的建筑设计公司。事务所采用了类似于欧美“专业公司”的组织结构。这种不向外部发行股份的组织结构，是日建设计现行内部股东制度的前身。
日建设计至今仍沿用其公司“架构”的运作方式以及“员工行为准则”所体现的精神。这些最初是在长谷部竹越建筑事务所创立之初作为雏形确立的。
1940年，在大阪市北滨5丁目13号，一座总建筑面积为138坪（约450平方米）的简朴公司办公楼建成。然而，由于当时的条件限制，无法使用钢筋，因此采用竹子、木材和金属丝网等材料，以无钢筋混凝土建造而成。
日建设计至今仍沿用其公司“架构”的运作方式以及“员工行为准则”所体现的精神。这些最初是在长谷部竹越建筑事务所创立之初作为雏形确立的。
1940年，在大阪市北滨5丁目13号，一座总建筑面积为138坪（约450平方米）的简朴公司办公楼建成。然而，由于当时的条件限制，无法使用钢筋，因此采用竹子、木材和金属丝网等材料，以无钢筋混凝土建造而成。
图4-6 东京清算所透视图（1937年竣工），竹越健三绘图。
绘制这幅透视图的竹越贤三曾在英国留学三年半，直至30岁。在此期间，他通过了英国皇家建筑师学会（RIBA）的建筑师资格考试，并展现出卓越的版画艺术才能，甚至吸引了艺术品经销商的关注。另一方面，从加入住友商事直至去世，他都精通金刚派能剧，并展现出令专家都赞叹的才华。1943年，他主演了自己的能剧《世阿弥》。此外，他还撰写了两部关于能剧的著作。
关于 Hasebe & Takekoshi 建筑事务所的标注
事务所的正式名称为“长谷部竹越建筑事务所”。这表明事务所是长谷部和竹越两位先生的合伙企业，因此省略了“・”符号。相应地，作为事务所精神核心组成部分的设计文件上也没有加盖“・”符号。这种标注方式也体现了长谷部和竹越两位先生对事务所运营的专注和投入。
然而，如果没有“・”，确实很难理解。竹越祐介晚年的自传中就使用了带有“・”的清晰标注方式。为了清晰起见，本系列也采用了带有“・”的标注方式。顺便一提，小西孝雄的《到北滨五丁目十三番地》一书使用了带有“・”的标注方式，而桥本孝之的《从北滨五丁目十三番地》一书则使用了不带“・”的标注方式。
然而，如果没有“・”，确实很难理解。竹越祐介晚年的自传中就使用了带有“・”的清晰标注方式。为了清晰起见，本系列也采用了带有“・”的标注方式。顺便一提，小西孝雄的《到北滨五丁目十三番地》一书使用了带有“・”的标注方式，而桥本孝之的《从北滨五丁目十三番地》一书则使用了不带“・”的标注方式。
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4-7 金贺渊纺纱丸子工厂（1936年）
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4-8 满洲住友金属工业株式会社鞍山钢管厂的钢管焊接铆接组合结构（1941 年）
当时，焊接技术主要应用于造船企业和锅炉制造商，但尚未被建筑行业的钢结构制造商广泛采用。长谷部竹越建筑事务所是这一时期焊接结构领域的先驱。 -
4-9 封面上的蚀刻画是竹越本人所作，描绘的是西横堀川。
（参考）
Takekoshi, Kenzo (1980) *Yūsen Jijō*（游仙自传），Sōgensha。
竹越贤三 (1958) 《能乐三昧》（能剧盛宴）万雅书店
长谷部竹越建筑事务所（1933年）《员工手册》长谷部竹越建筑事务所
小西高雄 (1991) 《前往北滨五丁目十三番地》草源社
日建设计 (2000) 《设计技术：日建设计 100 年》 日建设计
“世界大萧条” “维基百科”
Takekoshi, Kenzo (1980) *Yūsen Jijō*（游仙自传），Sōgensha。
竹越贤三 (1958) 《能乐三昧》（能剧盛宴）万雅书店
长谷部竹越建筑事务所（1933年）《员工手册》长谷部竹越建筑事务所
小西高雄 (1991) 《前往北滨五丁目十三番地》草源社
日建设计 (2000) 《设计技术：日建设计 100 年》 日建设计
“世界大萧条” “维基百科”
来源
4-1 维基百科，自由的百科全书
4-5~8 长谷部竹越建筑事务所作品集
4-9 竹越贤三 (1980) 《游仙地条》（游仙自传）浅源社
4-1 维基百科，自由的百科全书
4-5~8 长谷部竹越建筑事务所作品集
4-9 竹越贤三 (1980) 《游仙地条》（游仙自传）浅源社