人权
日建设计将人权视为我们最重要的经营重点之一,并根据以下人权政策实施各种措施。
我们尊重人权。
在一家将“人”视为最大资产的公司里,人权问题构成了管理的基础,解决人权问题被列为最重要的管理优先事项之一。
公司的每一位管理人员和员工都将在公司活动的各个方面尊重人权,为建设可持续发展的社会做出贡献。
公司的每一位管理人员和员工都将在公司活动的各个方面尊重人权,为建设可持续发展的社会做出贡献。
晋升制度
公司范围内的“人权意识提升联络委员会”负责规划、讨论和推广人权相关政策和议题,由社长担任负责人,各部门负责人均参与其中。人权意识提升办公室负责落实各项措施,例如在公司内部开展培训和传播最新信息。此外,公司还设立了合规咨询和举报热线,合规官和其他外部机构可通过该热线接收举报,并致力于建立预防、纠正和补救侵犯人权行为的机制。
教育和培训
我们全年定期开展员工人权问题教育和意识提升活动,包括人权培训以及征集和颁发人权口号。
① 人权培训
| 实施项目 | 实施频率 | 倡议 |
| 新员工培训 |
四月新员工 |
我们为应届毕业生和中年员工提供名为“日建设计对人权问题的态度”的培训课程,让他们了解作为公司员工应该了解的人权知识。 |
| 所有官员和员工均需接受培训 | 每年举办一次 |
我们每年都会根据当前人权形势,为所有官员和员工选择一个主题,鼓励他们了解最新的人权问题。
近期主题 2025财年:外国居民的人权问题 2024财年:多数人的特权可视化 |
| 高管培训 | 每两年举办一次 |
所有高管都参加一个项目,该项目每两年根据当前的人权环境选择一个主题,他们会学习企业管理层应该了解的最新人权问题。
近期主题 2024:生成式人工智能时代的人权与商业 |
|
人权意识促进办公室 |
每年出版12期 |
我们定期向所有官员和员工发送内部电子邮件简报,提供有关人权倡议、实地工作和重要主题的信息。 |
② 日研集团的人权口号
在日本,法务省将每年的12月4日至10日定为“人权周”,期间全国各地都会开展人权宣传活动。作为其中的一部分,日建设计也举办了“人权标语大赛”,类似于地方政府、企业和教育机构举办的同类活动。为了改善人权状况,营造健康的职场环境,我们为员工提供机会,让他们积极思考人权问题,加深对多元化和包容性的理解,并将此与改善沟通、提升员工敬业度联系起来。
每年,我们都会向集团所有高管和员工征集与人权相关的标语,从中选出优秀作品,并颁发奖项。
(2025财年精选作品)
最佳作品(1名获奖者):长谷川理世的《让我们把心中的“谢谢”表达出来》。
优秀作品(2 部)《风吹过不同的窗户,却吹过同一片天空》,作者:佐野裕
“谢谢。感恩之心能连接彼此。”——吉村阳子
每年,我们都会向集团所有高管和员工征集与人权相关的标语,从中选出优秀作品,并颁发奖项。
(2025财年精选作品)
最佳作品(1名获奖者):长谷川理世的《让我们把心中的“谢谢”表达出来》。
优秀作品(2 部)《风吹过不同的窗户,却吹过同一片天空》,作者:佐野裕
“谢谢。感恩之心能连接彼此。”——吉村阳子
开展外部合作以提高人权意识
日建設計では、人権尊重に基づく企業経営の推進と社会的責任の遂行を目的として、社会的背景に起因する差別の解消に取り組む団体に参加しています。大阪同和・人権問題企業連絡会 は、「会員の人権尊重の企業経営の確立」および「人権が確立された社会の実現に資すること」を目的に結成された団体であり、136社(2025年7月時点)が加盟しています。
日建設計は、同会において、トップ会、責任者会議、グループ会などに積極的に参加し、人権課題への理解と対応を深めています。
日建設計は、同会において、トップ会、責任者会議、グループ会などに積極的に参加し、人権課題への理解と対応を深めています。