在PYNT竹桥召开“FUTURE LENS”第1期第一年报告会
~提出解决社会课题的新方法~
SEMINAR/EVENT
2026.05.21
日建设计有限公司（总部：东京都千代田区；总裁兼社长：大松敦；以下简称“日建设计”）于2026年4月24日（星期五）在其共创平台“PYNT”竹桥办公室举行了“FUTURE LENS”项目的第一年报告会。该项目是与“斑马公司”合作开展的共创型社会环境设计项目，旨在平衡解决社会问题与可持续管理。
本项目由日建设计株式会社与斑马公司（以下简称Z&C）联合运营。它结合了日建设计的专业技术与积极应对未来城市挑战（例如人口减少和基础设施老化）的当地社会企业家的经验，共同探索城市的未来发展方向。在第一阶段，日建设计株式会社的共创团队将为2025年4月选定的三家公司提供支持。
FUTURE LENS的价值
我们将通过研讨会和实地考察，努力“可视化”挑战并“量化/系统化”商业价值，并共同研究和开发“扩展到其他城市和城镇”的方法。
示范研究经费：每家公司每年最高可达 500 万日元，一般持续两年。
支持与指导：日建设计公司的共创员工 PYNT 和 Z&C 将作为运营团队的一部分提供支持。
示范研究经费：每家公司每年最高可达 500 万日元，一般持续两年。
支持与指导：日建设计公司的共创员工 PYNT 和 Z&C 将作为运营团队的一部分提供支持。
发布“FUTURE LENS ANNUAL REPORT 2025-2026”
日建设计在其网站上发布了《未来透镜计划2025-2026年度报告》。该报告总结了该计划首年入选的三家公司的举措，阐述了这些活动中体现的“未来透镜计划”的意义，提出了能够带来系统变革的共创关键点，并介绍了名为“未来透镜方法”的四个框架，这些框架系统化了概念设计和共识构建方法，以指导愿景的实现。报告还收录了日建设计项目总监与Z&C公司的圆桌讨论，以及与“未来透镜计划”相关的衍生项目。
您还可以了解这三家入选公司申请 FUTURE LENS 的原因、他们的举措所带来的改变，以及日建设计共同创造员工的见解和成长。
您还可以了解这三家入选公司申请 FUTURE LENS 的原因、他们的举措所带来的改变，以及日建设计共同创造员工的见解和成长。
三家采用公司宣布第一年的结果和第二年的计划和展望
FUTURE LENS第1期的第一年，从111家公司的报名和56家公司的正式申请中，经过文件筛选和Pitch的最终筛选，最终选定了3家公司。随后，Nikken Design的共同创意员工访问了该网站，并有机会与招聘公司和当地关键人物进行对话，以掌握该地区，项目的背景和利益相关者的想法。此外，我们为每个团队设定了“我想要的数字 (超级目标) ”，并将其置于两年的具体行动中。在第一年，我们通过积累小练习 (行动) 来验证和更新假设。此外，我们定期分享整体进展和意识，并向彼此的实证研究提供反馈。在第一年，我们根据每个地区的现状，从社会环境设计的角度组织了“我想要的数字”。在第二年，我们将进一步积累具体行动，以实现“我想要的东西”。
1.小平株式会社 (鹿儿岛县日置市)
地区经营模式“汤之元模式”的构筑
一家历史悠久的公司，拥有114年的发展能源和IT业务的历史。2024年将总部迁至日置市的Yunomoto。人、自然、企业相互“养护”的循环型地区经营正在受到挑战。
【课题】
鹿儿岛县日置市汤之元地区拥有温泉疗养文化和资源循环利用的智慧等地区特有的独特历史和资源。同时，随着人口下降和空洞化的进展，如何将区域资源的价值与现代生活和工业联系起来是一个问题。如果我们忽视这个问题，在该地区工作的机会将受到限制，公司的增长空间也将缩小。温泉街的衰退在加剧。空洞化和老龄化进一步加速。自然资源得不到充分利用，价值下降。人、自然、企业相互支撑的基础减弱，地区的可持续发展变得困难。
【第1年的实证成果】
・拟定以“养生”为关键词的“新地区经营”概念及行动方案。整理了人、自然、企业通过相互支持的循环来经营地区的“汤之元模式”的假说。
·Nikken Design支持新建复杂设施“Neko Fujima no Mori (Neko no Mori) ”的计划审查。
【第2年的计划・展望】
・建设・运营“猫狐马杜”，作为与“养生”相关的行动中心发挥作用。
·示范利用当地资源开发建筑材料的“实验室”，通过人为干预改善自然环境的“自然学校”等。我们总结了在“村庄代码”中创建人，自然和公司相互促进的流通的指导方针，并用Yunomoto的未来形象“积极的珀斯”来表达。
【课题】
鹿儿岛县日置市汤之元地区拥有温泉疗养文化和资源循环利用的智慧等地区特有的独特历史和资源。同时，随着人口下降和空洞化的进展，如何将区域资源的价值与现代生活和工业联系起来是一个问题。如果我们忽视这个问题，在该地区工作的机会将受到限制，公司的增长空间也将缩小。温泉街的衰退在加剧。空洞化和老龄化进一步加速。自然资源得不到充分利用，价值下降。人、自然、企业相互支撑的基础减弱，地区的可持续发展变得困难。
【第1年的实证成果】
・拟定以“养生”为关键词的“新地区经营”概念及行动方案。整理了人、自然、企业通过相互支持的循环来经营地区的“汤之元模式”的假说。
·Nikken Design支持新建复杂设施“Neko Fujima no Mori (Neko no Mori) ”的计划审查。
【第2年的计划・展望】
・建设・运营“猫狐马杜”，作为与“养生”相关的行动中心发挥作用。
·示范利用当地资源开发建筑材料的“实验室”，通过人为干预改善自然环境的“自然学校”等。我们总结了在“村庄代码”中创建人，自然和公司相互促进的流通的指导方针，并用Yunomoto的未来形象“积极的珀斯”来表达。
（左）小平株式会社 代表董事社长小平勘太先生
（右）汤之元模特
2.医疗法人社团Orange (长野县轻井泽町)
将医疗融入城市建设，目标是实现支撑生命终结的社会
基于“有诊所和大厨房的地方Hokuchi的小屋”，我们正在跳出医疗的“盒子”，并正在创造一个支持整个城镇生命终结的环境。
【课题】
在地区和地方，随着老龄化的发展，医疗需求扩大，但支持医疗的人力资源短缺等问题已成为一个问题。此外，由于老年人的弱点和社会孤立变得长期，目前的情况是我们放弃继续在熟悉的土地和社区中以身份生活。
【第1年的实证成果】
・通过制作逻辑模型，整理橙色目标的城市建设过程。此外，通过“为医生开设的街道的文科。”课程前，我们成功招聘了两名新医生。
·Nikken Design的共同创意员工陪同访问诊所等，并观察了Hokkono Lodge的空间和参与其中的人，并将“Hokkono Lodge的可能性”语言化。
【第二年的计划・展望】
・为了从各个角度学习和实施创建支撑生命终结的社会的过程，邀请国外 (荷兰・印度) 的从业者，增加医疗人员・行政・居民的对话机会。
・通过重新审视医院设计的过程和医疗空间本身的既成概念，将医疗融入城市建设的空间方式体系化。
【课题】
在地区和地方，随着老龄化的发展，医疗需求扩大，但支持医疗的人力资源短缺等问题已成为一个问题。此外，由于老年人的弱点和社会孤立变得长期，目前的情况是我们放弃继续在熟悉的土地和社区中以身份生活。
【第1年的实证成果】
・通过制作逻辑模型，整理橙色目标的城市建设过程。此外，通过“为医生开设的街道的文科。”课程前，我们成功招聘了两名新医生。
·Nikken Design的共同创意员工陪同访问诊所等，并观察了Hokkono Lodge的空间和参与其中的人，并将“Hokkono Lodge的可能性”语言化。
【第二年的计划・展望】
・为了从各个角度学习和实施创建支撑生命终结的社会的过程，邀请国外 (荷兰・印度) 的从业者，增加医疗人员・行政・居民的对话机会。
・通过重新审视医院设计的过程和医疗空间本身的既成概念，将医疗融入城市建设的空间方式体系化。
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医疗法人社团Orange
(左) 理事长红谷浩之先生 (右) 理事长藤冈聪子先生 -
Hokuchi Lodge
3.株式会社水中 (东京都国立市)
以小吃为起点的“共助”的语言、体系化和展开
我们将小吃重新定义为精神基础设施，旨在实现一个人们可以在生活区域内享受和依赖的社会。
【课题】
过去的地区共同体，生活圈和人际关系重叠，日常进行“共助”。然而，日常生活中的“合作”变成了服务，人际关系的扩展强调了效率和成就。长此以往，放弃地缘关系、不伸手的价值观和聚在一起生活但严重的“孤独”将成为大众化。
【第1年的实证成果】
・将小吃店的自我披露和共助结构作为“联系的食谱”系统化。利用Nikken设计的空间设计专业知识，我们将培养关系的地方常见的元素语言化。
·基于作为连接场所的小吃，基于其他行业的案例研究等，我们使用Nikken设计的空间设计专业知识组织了培养关系的场所的共同要素。
【第2年的计划・展望】
・可选择多种生活方式的体现“小吃2.0”的新店铺 (国立2号店) 开业。利用和实践“连接食谱”，使小吃更加可靠和愉快。
·为了传播在生活范围内相互帮助和享受的地方，我们将与对商店之间的运动支持以及学术知识和努力表示同情的企业开展活动。
【课题】
过去的地区共同体，生活圈和人际关系重叠，日常进行“共助”。然而，日常生活中的“合作”变成了服务，人际关系的扩展强调了效率和成就。长此以往，放弃地缘关系、不伸手的价值观和聚在一起生活但严重的“孤独”将成为大众化。
【第1年的实证成果】
・将小吃店的自我披露和共助结构作为“联系的食谱”系统化。利用Nikken设计的空间设计专业知识，我们将培养关系的地方常见的元素语言化。
·基于作为连接场所的小吃，基于其他行业的案例研究等，我们使用Nikken设计的空间设计专业知识组织了培养关系的场所的共同要素。
【第2年的计划・展望】
・可选择多种生活方式的体现“小吃2.0”的新店铺 (国立2号店) 开业。利用和实践“连接食谱”，使小吃更加可靠和愉快。
·为了传播在生活范围内相互帮助和享受的地方，我们将与对商店之间的运动支持以及学术知识和努力表示同情的企业开展活动。
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株式会社水中代表坂根千里先生
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护理循环
关于FUTURE LENS第2期招募
从今年7月起，我们将开始招募“FUTURE LENS第2期”。
与斑马公司的每个人实践的区域问题解决项目相关的“我们无法量化项目的价值”，“我想构建任务，使业务向前推进一步”“如何在城镇发展”对于Nikken Design的社会环境设计的观点，例如，连接各种专业知识并在利益相关者之间建立共识的能力，在城镇实施某些步骤的能力，我们将回应可视化和量化的能力，阅读和组织系统的能力。招募要点等的详细内容预定在2026年7月、日建设计主页内的特设网站上公开。
与斑马公司的每个人实践的区域问题解决项目相关的“我们无法量化项目的价值”，“我想构建任务，使业务向前推进一步”“如何在城镇发展”对于Nikken Design的社会环境设计的观点，例如，连接各种专业知识并在利益相关者之间建立共识的能力，在城镇实施某些步骤的能力，我们将回应可视化和量化的能力，阅读和组织系统的能力。招募要点等的详细内容预定在2026年7月、日建设计主页内的特设网站上公开。
咨询处:FUTURE LENS第2期募集事务局pynt@nikken.jp
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关于日建设计
Nikken Design是一家专业服务农场，从事建筑和土木工程设计监督，城市设计以及与此相关的调查，规划和咨询业务。自1900年创业以来的125年间，应社会的要求和客户的各种要求，致力于通过解决显在性、潜在性的社会课题的“社会环境设计”创造价值。他参与了日本，中国，东盟和中东的各种项目，近年来还扩展到印度和欧洲。
有关此问题的联系信息
株式会社日建設計 広報室 Tel. 03-5226-3030 e-mail：webmaster@nikken.jp
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