我们推出了一项以“行为改变”为主题的新服务。
我们提出一种制度，在这个制度下，每个人的行为都有助于创造一个更美好的社会。
2023年7月1日，企划开发总部“Commons Group”正式成立。
PRESS RELEASE
2023.06.30
日建设计有限公司（总部：东京都千代田区；总裁兼社长：大松敦）将于2023年7月1日成立专注于行为改变的咨询服务公司“Commons Group”。
从“行为建议”到“行为改变”
日建设计一直以来通过建筑、土木的设计监理、城市设计以及与此相关的调查、企划、咨询业务所产生的空间，向用户提出新的行动方案。
此次设立的“Commons Group”，是充分利用日建设计所积累的知识和技术，配合社会和客户的目标，作为促进员工、市民、消费者每个人的“行动转变”的机制，提出建筑物、空间、制度和流程等各种提案的新组织。
此次设立的“Commons Group”，是充分利用日建设计所积累的知识和技术，配合社会和客户的目标，作为促进员工、市民、消费者每个人的“行动转变”的机制，提出建筑物、空间、制度和流程等各种提案的新组织。
为什么是“公地”?
“Commons”几乎是入口 (Iiichi) 的同义词，指的是属于“共享地点”和社区的公共地方。它意味着任何人都可以自由使用的空间，而不是由特定的人或组织拥有或占用。
一般来说，存在于建筑和城市中的“空间”大多有所有者 (管理者) 和使用者、公共和民间等区分和区别，各个主体对空间的作用、用途、功能、效果和效用未必完全一致。这是产生各种问题的根源。
如果我们能够仔细解决存在的问题并填补双方的差距，建筑和城市空间将最大化作为社会资本的效用，提高作为利益相关者之间共享资产的认识，它应该重生为一个可以提供新价值的空间。此外，您还可以培养每个利益相关方的更多依恋，并提高持久性。
我们在集团名称“Commons”中加入了对“行为转型咨询”的挑战，以提供系统，流程和空间，以鼓励这些建筑和城市的共同资产转换和可持续性改进。
一般来说，存在于建筑和城市中的“空间”大多有所有者 (管理者) 和使用者、公共和民间等区分和区别，各个主体对空间的作用、用途、功能、效果和效用未必完全一致。这是产生各种问题的根源。
如果我们能够仔细解决存在的问题并填补双方的差距，建筑和城市空间将最大化作为社会资本的效用，提高作为利益相关者之间共享资产的认识，它应该重生为一个可以提供新价值的空间。此外，您还可以培养每个利益相关方的更多依恋，并提高持久性。
我们在集团名称“Commons”中加入了对“行为转型咨询”的挑战，以提供系统，流程和空间，以鼓励这些建筑和城市的共同资产转换和可持续性改进。
不确定性时代“行为改变”的有效性
在被称为VUCA时代的高度不确定性的现代社会中，社会问题变得复杂，在促进创新和DX方面，想象目标和形式变得越来越困难。在这样一个时代，我们相信，根据目标方向，从“行为转变”开始创建和分享“机制”，将导致未来在自然中实现共同目标，同时获得每个人的理解。
例如，在最近迅速推进的工作方式改革的背景下，工作场所的更新不仅仅是创造一个接受各种用途和劳动形式的“空间”。创新管理，员工自我实现，组织参与等对企业管理，人力资源开发，管理，“机制”重要的系统，即公司 (经理) 和员工的共享资产 (公共) 是必要的。实现过程本身也成为一个重要目标。从这一点来看，我们强烈认识到基于行为改变的方法的有效性以及咨询的必要性。
例如，在最近迅速推进的工作方式改革的背景下，工作场所的更新不仅仅是创造一个接受各种用途和劳动形式的“空间”。创新管理，员工自我实现，组织参与等对企业管理，人力资源开发，管理，“机制”重要的系统，即公司 (经理) 和员工的共享资产 (公共) 是必要的。实现过程本身也成为一个重要目标。从这一点来看，我们强烈认识到基于行为改变的方法的有效性以及咨询的必要性。
2026年销售额为15亿日元
促进解决社会问题的行动创造了约11兆日元的社会影响 (EY JAPAN估计)，其中，鼓励Nikken Design可以获得的行为改变的咨询市场估计约为2000亿日元。我们将在2026年以15亿日元的销售额为目标开拓业务和领域。
关于公共团体的组织和体制
Commons Group 将整合并重组其三个主要部门：Nikken Activity Design Lab. (NAD)（新领域开发组）、Public Asset Lab（城市和社会基础设施总部）和 Emotionscape Lab（新领域开发组），这些部门此前一直提供以用户为中心的活动和空间利用咨询服务。
公共集团由以下四个单元组成：“工作方式”、“公共资产”、“商业体验”和“情感景观”。
从中长期来看，我们的目标是将关注点扩展到更广泛的领域，包括“行为改变”。
公共集团由以下四个单元组成：“工作方式”、“公共资产”、“商业体验”和“情感景观”。
从中长期来看，我们的目标是将关注点扩展到更广泛的领域，包括“行为改变”。
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工作方式
（创意示例 © Kenta Hasegawa）
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公共资产
（涩谷区立北谷公园
© Forward Stroke Inc.） -
商业经验
（MIYASHITA PARK
© Nacása & Partners Inc.） -
情感遮阳
(涩谷River Street)
此外，我们相信，除了Nikken Design积累的建筑和城市观点的知识之外，还希望通过收集广泛领域和领域的知识来开发“行为转型咨询”。因此，我们正在寻找新的合作伙伴，例如具有Nikken设计中没有的专业知识的人力资源。
另外，作为满足面向“构筑开放平台”的日建设计的新社会需求的方法论，我们将推进与公司外部各方的合作。
另外，作为满足面向“构筑开放平台”的日建设计的新社会需求的方法论，我们将推进与公司外部各方的合作。
来自Commons Group负责人Hiroaki Otani的消息
到目前为止，我们通过创建建筑和城市来鼓励人们的行为发生变化。在这次启动的共同组织中，我将尝试颠倒这个顺序。换句话说，通过预取人们的行为变化，我们将咨询扩展到改变建筑和城市方式的机制，甚至进入人事和机构。我们日建设计职员永不满足的好奇心，勇于挑战的精神，最重要的是为社会做贡献的热情，将在今后的工作中发挥作用。
了解要整合的三个实验室
〇日建活动设计实验室。 (NAD)
我们成立于 2013 年，在咨询业务中积累了丰富的知识，我们通过“活动设计”来处理空间问题，这是一种在设计行业前所未有的方法。
公共资产实验室（PAL）
公司成立于2018年，我们一直致力于公共空间的整体设计，涵盖规划、设计、运营等各个方面，包括涩谷区立北谷公园的指定管理。此外，我们还致力于打造以用户为中心、功能多样的公园空间系统，并将这些理念延伸至周边城区的发展。
情感景观实验室（ESL）
该公司成立于 2021 年，专注于“情感”，即人们行为和价值判断的基础，并通过实现为未来提供新价值的空间和状态（情感景观）来开展业务。
我们成立于 2013 年，在咨询业务中积累了丰富的知识，我们通过“活动设计”来处理空间问题，这是一种在设计行业前所未有的方法。
公共资产实验室（PAL）
公司成立于2018年，我们一直致力于公共空间的整体设计，涵盖规划、设计、运营等各个方面，包括涩谷区立北谷公园的指定管理。此外，我们还致力于打造以用户为中心、功能多样的公园空间系统，并将这些理念延伸至周边城区的发展。
情感景观实验室（ESL）
该公司成立于 2021 年，专注于“情感”，即人们行为和价值判断的基础，并通过实现为未来提供新价值的空间和状态（情感景观）来开展业务。
关于日建设计
Nikken Design是一家专业服务农场，从事建筑和土木工程设计监督，城市设计以及与此相关的调查，规划和咨询业务。自1900年创业以来的120年间，应社会的要求和客户的各种要求，通过针对显在性、潜在性的社会课题寻求解决的“社会环境设计”，致力于价值创造。到目前为止，我参与了日本，中国，东盟，中东等地的各种项目，近年来我也在印度和欧洲开展。2021年3月，我们宣布了“气候紧急宣言”，旨在努力实现脱碳社会。
咨询方式・采访申请
株式会社日建設計 広報室 TEL：03-5226-3030（代表） E-mail：webmaster@nikken.jp
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