リーガロイヤルホテル大阪 ヴィニェットコレクション改修プロジェクト（プロジェクトマネジメント業務）

大阪を代表する名門ホテルのリブランド事業。所有者交代とロイヤルホテル・IHGの2社運営体制への移行、日本初導入ブランド、営業継続下の大規模改修、大阪・関西万博前のオープン必達が重なる高難度案件。当社はプロジェクトマネジャーとして全体像を早期に構築し、影響の大きい項目から優先順位を設定。エリアごとに柔軟な設計・施工体制を組み、情報のハブとして合意形成を主導。費用対効果を重視したコスト・リスク管理で、資材・労務費の高騰下でも予算内・工期内でオープンを達成。築60年の建物に営業を止めず新たな価値を加えたモデルケースとなった。